他にない、上質なITを

Column of ITプランナー

中小企業におけるシステム内製化の最大のリスクは「退職」です

この表題で「ドキッ」とされない方は、もう少し考えて頂きたいと思っております。 どんなシステムを使うにも、適切な設計があり、使い方があり、その使い方をサポートするためのプログラムが存在します。とても簡単に言えば、プログラム […]

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FileMakerとAccessは何がどう違うのか

中小企業が自社で使うための業務システムをゼロからシステム開発会社に依頼して開発するケースは多くないと思います。コスト面や的確な発注が出せるかどうかも難しいからです。 そうはいっても、自分たちでやれるところまでやりたいとお […]

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IT戦略・IT企画の無料相談(ディスカッション・パートナー)をさせて頂きます

ITプランナーマガジンにも記載しましたが、以下のようなニーズはかなり多くあると感じています。 僕がITプランナーとして立ち回るようになって特に感じるのは業務改善をしたい現場のIT担当者・企画者の手助けになれる人が少ないこ […]

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システム再構築(リプレース)は新規開発より困難を極めることも

この記事で対象にしているシステム再構築(リプレース)とは、今現在動いているシステムの仕様はそのままに、同じものを作り直すことを指します。 運用担当者の退職や開発会社が倒産するなどでメンテナンスを行える人材や体制が構築でき […]

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要件定義はユーザーの行動を設計する工程だと認識しよう

システム開発の教科書的なものに必ずあるのが「要件定義」という言葉です。 要件定義が大切だという話はまぁググれば嫌っと言うほど出てきますが、この「要件」というのは修飾語がないから、何を要件と呼んでいるのか非常に分かりにくい […]

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ITプロジェクトの失敗理由の9割は、プランニングの失敗

当社は、いろんな立場でITプロジェクトに参画してきました。 ・受託開発を請けた開発会社として ・プロジェクト支援依頼を請けたコンサルタント・PMOとして ・事業会社のプロジェクト運営側として 私が上記の3つの立場を経験し […]

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事業部より予算の少ない情シスの未来を切り開くために

親交のある上場企業の役員の方とランチをして情報交換をさせて頂いた中で、「IT予算は情シス部門より事業部のほうが多い会社が増えています」「事業部と直で仕事する会社さんも増えています」と教えて頂きました。 どういった背景がそ […]

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ITプランナーを増やしたい、というnoteをはじめました

noteという、コンテンツ発信サービスで、「ITプランナーを増やしたい」というマガジンを作りました。 https://note.mu/it_planning/m/med4b72d54084 内容は弊社コラムと重なることも […]

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RFPで正確な見積もりを出すのは極めて困難

手に入れたいITシステムの全体像や要件を提示して、開発会社に具体的な提案を依頼するための資料のことをRFP(Request For Proposal)と言います。RFPに記載する内容をまとめると、この5つに大別することが […]

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プログラミングの習得に必要な「国語力」とは

「独習Python入門」という本を出版させて頂いてから、「プログラミングを未経験者に教える」機会が増えました。未経験者の方がプログラムを書けるようになっていく過程やつまづいてる過程を見ていく中で、プログラミングには「国語 […]

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IT企画の進め方

IT企画、ITプロジェクト支援

会社や事業を変革するために必要なITをどうやって企画して、プロジェクトをどう立ち上げて、成功裏に導くのか。当社はそのためのノウハウを全て公開しています。IT企画から構想立案、要件定義までの支援をさせて頂いています。

IT企画・プロジェクト支援へ

システム内製化支援

様々な開発ツールを使い、御社の業務システムを共に作り上げ、最適な会社の仕組みを作ること。将来的には自立した内製化チームを立ち上げ、業務改革に貢献するソフトウェアの開発・運用を担うメンバーの育成を同時に実現するご支援です。

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